El pasado 5 de marzo celebramos en Valencia nuestro encuentro anual con gerentes de clínicas oftalmológicas, una jornada diseñada para compartir experiencias reales de gestión, analizar los retos actuales del sector y abrir un espacio de reflexión entre profesionales que lideran el desarrollo de la oftalmología en España.
Bajo el título “Los 4 diamantes por pulir en la gestión”, el encuentro puso el foco en cuatro áreas estratégicas que hoy influyen directamente en la competitividad, sostenibilidad y crecimiento de las clínicas oftalmológicas:
🔹 Exigencia y eficiencia energética.
🔹 Cloud y ciberseguridad.
🔹 Personas y captación de talento.
🔹 Reputación y marketing en salud.
Exigencia y eficiencia energética en la gestión de clínicas
La jornada comenzó con la intervención de José Vicente Enguídanos, quien abordó el papel que juega hoy la eficiencia energética en centros sanitarios, no solo como una cuestión de sostenibilidad, sino también como un factor estratégico de optimización de costes y mejora operativa en clínicas oftalmológicas.
Durante su intervención se analizaron diferentes enfoques para mejorar la eficiencia en el consumo energético de los centros y clínicas, así como el impacto que estas decisiones pueden tener en la rentabilidad y sostenibilidad a largo plazo de las clínicas.
Cloud y ciberseguridad en el entorno sanitario
A continuación, Fran Villalba centró su ponencia en uno de los grandes retos actuales del sector sanitario: la protección de los datos clínicos y la seguridad de la información.
La digitalización de las clínicas oftalmológicas ha supuesto grandes avances en gestión y eficiencia, pero también exige reforzar los sistemas de cloud, protección de datos y ciberseguridad, especialmente en un entorno donde se gestionan historiales clínicos, pruebas diagnósticas e información altamente sensible de los pacientes.
En este contexto, un ciberataque puede convertirse en una de las peores situaciones a las que puede enfrentarse un centro médico, al poner en riesgo la confidencialidad de los datos de los pacientes, la continuidad asistencial y la reputación de la clínica. Por ello, contar con sistemas robustos de protección y prevención es hoy una prioridad estratégica para cualquier organización sanitaria.
Personas y captación de talento
El tercer bloque estuvo centrado en uno de los desafíos más relevantes para las organizaciones sanitarias: la captación y retención del talento, de la mano de Daniel Lorenzo.
El crecimiento de la demanda asistencial y la especialización del sector hacen que cada vez sea más complejo encontrar y fidelizar profesionales cualificados, lo que obliga a las organizaciones a replantear sus estrategias de gestión de personas, cultura corporativa y desarrollo profesional.
Reputación y marketing en salud
La jornada concluyó con la ponencia de José Manuel Berná, dedicada al marketing sanitario y la construcción de reputación en clínicas oftalmológicas.
Durante su intervención se abordaron estrategias para generar confianza, mejorar la experiencia del paciente y construir una reputación sólida en un entorno cada vez más competitivo, donde la comunicación, la transparencia y la gestión de la marca juegan un papel clave en la relación con los pacientes.
Networking y conexión entre profesionales
La jornada finalizó con un cóctel y espacio de networking, donde ponentes y asistentes pudieron continuar la conversación en un ambiente más distendido, intercambiando ideas y experiencias.
Si algo destacan siempre los invitados de este encuentro es precisamente el networking y el buen ambiente que se genera entre profesionales, un espacio donde compartir visiones, inquietudes y aprendizajes entre quienes lideran la gestión de clínicas.
Como antesala del encuentro, la tarde del 4 de marzo algunos de los gerentes participaron en una actividad cultural guiada por la ciudad de Valencia, centrada en la historia de Los Borgia, que concluyó con una cena privada.
Desde AST ya miramos a la próxima edición, donde celebraremos el 20 aniversario de este encuentro, una cita muy especial que esperamos compartir en 2027.
